中新网兰州12月5日电 (刘潇)“除了培训，我身为领办人，还要有效利用集团内部资源，实现多赢。”作为兰石集团的车工首席操作师邹斌认为，机械加工行业的技术创新不仅要深耕领域内的知识，还要学会横向学习。
兰石集团前身兰石总厂始建于1953年，曾经是中国最大的石油钻采机械和炼油化工设备生产基地。中国第一台压力容器就诞生在兰石，这里是中国石化装备工业的摇篮，也是培养和造就“大国工匠”的地方。
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近年来，兰石集团开展各级技能大师工作室建设工作，现有国家级技能大师工作室3个，省级6个。邹斌正是兰石集团国家级技能大师工作室领办人之一。
2019年，兰石集团检测公司制样车间生产压力加重，影响到原材料的性能测试。为了按时交付，集团领导决定利用团队力量，共同完成任务。
“那时，我们几位不同工种的技能大师天天都在一起工作。”邹斌回忆说，为了尽快完成任务，他们共同探讨制定了一系列的工作方案，遇到困难时，也经常一起讨论。最终，不仅保质保量完成了任务，也让邹斌对相关工种的原理与技能有了更深的理解。
如何使工人成长为更全面的人才，一直是邹斌心中所念。借助这次工作，他认为可以整合集团内各级技能大师工作室的资源，形成合力，共同成长。基于此，他产生了工作室联盟的创新想法。
图为邹斌(右一)给徒弟讲解车床加工注意事项。 (资料图) 兰石集团供图2020年，邹斌主动与集团内其他工作室进行联盟。邹斌认为，联盟不仅能让领办人们共同探讨管理方法，也能让工人扩宽视野，相互学习，提升技能。
邹斌说，车床工作的创新，需要横向学习，需要了解相关工种的原理与技能。他在培训时，时常鼓励学生去其他工作室进行观摩学习，同时，他也会邀请其他工匠们为徒弟们传技解惑。
“我敢于提出自己创新想法，还要感谢师傅金荷英。”他说。
时间回到更早的1991年，19岁的邹斌入职兰石集团，成为一名车工学徒。
刚开始，邹斌跟着师傅一点一点学技术，每天都学到很晚，他认为，学习技术不怕慢，就怕没学扎实。一段时间后，邹斌对车床工作，产生了自己的想法。
“那个年代，一般都是师傅怎么说，我们怎么做。当我第一次提出自己的想法时，还比较忐忑，说话的声音也越来越小。”但是，师傅并没有打断邹斌的发言，反而停下了手中的活，看着邹斌，让他继续说下去。待邹斌说完，师傅对邹斌的想法提了几点建议，鼓励他去试试。
起初邹斌按照他的想法去试，总是会失败，在快要放弃时，师傅对他说“不要放弃，再想想办法。”师傅的话语激励着邹斌想各种办法去学习，去试验。不到三年，邹斌在省级技能比赛中，获得了第八名的好成绩。
凭借着过硬技能和敢于创新的精神，邹斌攻克了许多难题。2016年，甘肃省人社厅获批挂牌“国家级技能大师邹斌工作室”。工作室在邹斌的带领下，培训技工800多人，其中21人取得技师和高级技师资格。
与车床相伴31载，邹斌始终认为，大国崛起离不开技术革新，他要做的事还有很多。他计划明年联合集团内部的其他技能大师工作室，形成联盟机制，共同为培养更多的高技能人才贡献力量。(完)